>
Что такое Логистика розницы (ритейла)?
Логистика розницы - представляет собой новое направление развития логистики, включающее все процессы начиная с приемки заявок, оформления заказов, планирования доставки и ее организации, а также осуществление сервиса клиента и после продажного обслуживания.
Какие виды Розничной логистики встречаются?
Различают несколько видов розничной логистики:
1. Логистика Интернет-магазина (прием и обработка заказов)
2. Логистика Интернет-магазина с доставкой
3. Логистика Розничного магазина
4. Логистика Сети розничных салонов со складом
5. Логистика Федеральной Сети розничных салонов с региональными складами
Представленная эволюция ритейла - отражается не только в наличии той или иной логистической функции, сколько отражает повышение уровня значимости логистики. Например, консультанты Bestlog консультировали лидера мебельной отрасли в 2008 году, когда доля собственной розницы (в части интернет магазина) приносила не более 1 млн. руб в месяц. После выполнения комплексной программы проектов и по прошествии уже 5 лет в 2013 году только интернет продажи выросли до 360 млн.руб. в месяц.
Потенциал развития розницы по истинне зависит от логистики, и собственники и коммерческие директора должны обратить внимание на это!
Какие подходы при Логистике розницы используют?
Основные подходы регулирования и улучшения логистики розницы - это системный анализ и прогноз, бенчмаркинг и аутсорсинг непрофильной деятельности.
При этом в каждой отрасли ритейла - логистика имеет свои интересные особенности, например, для логистики стройматериалов характерная ситуация, что после выписки товара в магазине - вы можете купить на месте лишь несколько SKU из требуемых, а остальные нужно забирать самостоятельно со множества мелких складов по товарам (сантехника, гипсокартон, краска, сухие смеси и пр.). При этом если брать развитие DIY сетей, то они также начинаю задумываться о перепрофилировании логистики, так как меняются потребности клиентов и логистика розницы также должна меняться.
Что должна включать проект Логистики розницы?
Логистика розницы должна в первую очередь, быть ориентирована на качество обслуживания клиента. Во вторую очередь - сроки доставки, и наличии ассортимента товаров. При выполнении проектов по улучшению логистики консультанты Bestlog как правило проводят:
- экспресс- либо полнофункциональный аудит логистической системы компании
- оценка уровня обслуживания клиентов и выполнения требований/бенчмаркинг
- разработка программы повышения эффективности логистики ритейла
- совместное управление проектами, определение Архитектуры и технологии логистики розницы
- проведение изменений и повышение качества работы логистики на долгосрочную перспективу совместно с автоматизацией (ERP системы)
Как оценивать эффективность реализации проектов Логистики розницы?
Основной результат - это сравнительная таблица параметров розничной логистики - как было и как стало в соответствии с тем, какая цель была поставлена.
При этом многие из параметров удается повысить кардинально не сразу, а через 0,5 года работы.
Главное условие устройчивого развития розницы - это соблюдение четкого плана внедрения и готовности к переменам и инвестициям. Поскольку качественный сервис и персонал логистики - стоит выше рынка на 20-25%, но при этом темпы прироста продаж повышаются на 50-100% в год.
Сколько стоит и сколько длится комплексный проект по улучшению Логистики розницы?
Стоимость комплексного проекта Логистики розницы определяется по договоренности в зависимости от сложности объекта и целевого уровня достигаемой оптимизации. При этом среднерыночные цены по оптимизации логистики составляют около 0,35% годового оборота компании, а по срокам занимает от 5 до 7 мес.
Консультанты компании Bestlog специализируются на разработке и внедрении уникальных логистических систем для розничных компаний, способствующий повышению оборачиваемости и продаж компании в 3-5 раз!
Аудит стратегии и планов развития коммерции компании
Диагностика уровня развития логистики
Мозговой штурм и SWOT анализ логистики
Определение ключевых факторов и концепции развития логистики на 5-10 лет вперед
Разработка карты стратегических целей
Формирование программы стратегических проектов логистики
Разработка и сопровождение плана-графика реализации стратегии логистики
a partner of the Bestlog
+7 926 708 8736
Аудит состояния логистической
инфраструктуры и технологии
Выявление причинно-следственных
связей и узких мест логистики
Расшивка "узких мест" логистики
Разработка Архитектуры логистики и
ИТ системы компании
Определение точек и путей
интеграции логистики
Внедрение и/или сопровождение
программы логистических
проектов оптимизации: запасов,
закупок, доставки, планирования,
склада, отгрузки, сервиса кдиентов
Оценка развития логистической системы
розничных магазинов, интернет-
магазинов, складов: буферных,
консигнационных, промежуточных,
аутсорсинговых и пр.
Оценка требований розничных клиентов
и уровня удовлетворенности
логистическим сервисом.
Разработка программы комплексного
повышения эффективности логистики
розницы
Автоматизация логистики розницы